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商品編號：	DUE3647

商品名稱：	Udemy線上課程 HR私塾之精英實訓營全體系講師:前程無憂 51job 影音教學中文發音中文版(DVD版)

商品分類：	Udemy線上課程綜合教學

語系版本：	中文發音中文版

運行平台：	官方原版畫質MP4檔,沒有任何平台限制,終身使用

更新日期：	2024-06-10

光碟片數：	1片DVD光碟

銷售價格：	$200元

熱門標籤：	Udemy線上課程 HR私塾之精英實訓營全體系前程無憂 51job

Udemy線上課程 HR私塾之精英實訓營全體系講師:前程無憂 51job 影音教學中文發音中文版(DVD版)

內容說明:

本系列課程適用於企業HR精英級人員，從HR和企業管理出發，涵蓋大量知識體系和實戰案例，提供工具模板作為支持，進一步提升學員們的視野和角度，從低頭做事到抬頭知業務，從專業個體提升為團隊Leader，將學員打造成為業務部門的優秀合作伙伴。
本課程來自前程無憂戰略合作講師：湯小潔
中歐商學院MBA&教育成長匯特約講師與專家顧問
曾任職匯豐銀行人力資源經理、翰威特諮詢顧問
為超過2000名創業CEO提供培訓諮詢服務
為超過10萬名HR提供人力資源專業培訓

課程內容:

01 - 人力資源規劃
001 戰略有規劃人力資源也有規劃.mp4
002 人力資源規劃的產出是什麼.mp4
003 設計人力資源規劃流程.mp4
004 弄清企業明確目標重點工作.mp4
005 人力資源規劃的基本功六定.mp4
006 組織結構類型多有差異.mp4
007 發展階段不一樣組織結構要跟上.mp4
008 人員編制用數據人力成本有依據.mp4
009 人力成本計算與分析.mp4
010 人力資源重點工程細細數.mp4
011 人力資源規劃報告有框架.mp4
012 一個模板在手人力資源制度不用愁.mp4
013 人力資源規劃常見問題點.mp4

02 - 招聘與配置
001 緣何會有面霸滿天飛.mp4
002 招聘十步曲步步為營.mp4
003 確定招聘需求不偷懶.mp4
004 崗位職責說明書有框架.mp4
005 渠道要有效人才質量有保障.mp4
006 如何做好校招.mp4
007 30秒簡歷篩選法挖三點.mp4
008 邀約話術有模板很專業.mp4
009 面試五步曲一步都不能少.mp4
010 STARL法則挖關鍵做判斷.mp4
011 追問辨別真偽.mp4
012 面試評估有數據有事實.mp4
013 談OFFER有依據內外要兼顧.mp4
014 背景調查很專業.mp4
015 OFFER不要隨便發.mp4
016 小小一張入職登記表不簡單.mp4

03 - 培訓與開發
001 培訓-漏斗流程全包括.mp4
002 企業階段不一樣培訓體系有差別.mp4
003 培訓需求用缺口找差距.mp4
004 躬身入局HR必做的培訓.mp4
005 搭建以新員工為中心的入職培訓框架.mp4
006 新員工學習地圖有內涵.mp4
007 護航行動020.mp4
008 分階段構建中層管理干部學習地圖.mp4
009 用好-模型課件設計不再難.mp4
010 耍起獨孤九劍授課很出彩.mp4
011 培訓管理十張表.mp4
012 四級評估分層級有底氣.mp4

04 - 績效管理
001 績效管理都有坑，您入坑了嗎.mp4
002 績效四步曲一閉環.mp4
003 八步定目標制定績效計劃.mp4
004 指標制定有規則有樣例.mp4
005 設定績效指標的六大誤區.mp4
006 常用指標庫拿來就用.mp4
007 不同發展階段考核重點不一樣.mp4
008 過程監控監控什麼？.mp4
009 五種辦法做對績效考評.mp4
010 強制分布要用上才公平.mp4
011 考核結果怎麼用才有效.mp4
012 績效反饋如何談.mp4
013 五步做好員工績效改進計劃PIP.mp4
014 績效申訴如何合法做.mp4
015 績效宣貫有模版拿來就用.mp4
016 如何撰寫績效制度.mp4

05 - 薪酬管理
001 薪酬管理兩作用對外與對內.mp4
002 薪酬種類知多少.mp4
003 四步做對薪酬的市場調研.mp4
004 四大薪酬策略有側重.mp4
005 七步做對崗位評估.mp4
006 薪酬市場數據要內化.mp4
007 簡單的崗位薪酬確定法.mp4
008 崗級崗等不要傻傻的分不清.mp4
009 寬帶薪酬有真假和寬窄.mp4
010 五步設計寬帶薪酬.mp4
011 薪酬結構要豐富固浮要明確.mp4
012 薪酬激勵手段要弄清.mp4
013 18種加薪法細細品.mp4
014 薪酬調整要做對.mp4
015 六種銷售薪酬模式好好用.mp4
016 薪酬管理分兩種.mp4
017 月度薪酬分析報告如何做.mp4
018 四大方法做好薪酬預算.mp4
019 用框架寫對薪酬制度.mp4

06 - 勞動關系管理
001 員工與企業的兩大關系.mp4
002 勞動關系處理有原則.mp4
003 勞動關系管理兩標準：大法與小法.mp4
004 一個框架撰寫公司制度.mp4
005 如何撰寫員工手冊.mp4
006 如何保證公司小法的合法性.mp4
007 勞動關系避雷針-員工生命周期管理.mp4
008 招聘階段不兒戲.mp4
009 背景調查您做對了嗎？.mp4
010 offer不僅僅是一紙通知書.mp4
011 五種常見的用工模式.mp4
012 兩表在手員工信息完備不缺項.mp4
013 簽訂勞動合同要合法防風險.mp4
014 試用期不是你說辭退就辭退.mp4
015 合同周期不一樣續約管理分清楚.mp4
016 企業沒有行政執法權罰款不能太隨意.mp4
017 員工在公司中可以享受的各種“假”.mp4
018 末位淘汰淘汰去哪了.mp4
019 能以員工嚴重違反公司規章制度辭退員工嗎？.mp4
020 解除終止勞動合同手續要分清.mp4
021 勞動爭議四步曲仲裁不可怕.mp4
022 HR必知的50個勞動爭議案例處理方法（上）.mp4
023 HR必知的50個勞動爭議案例處理方法（下）.mp4

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